李彦宏调侃道：“方总也要和我交流企业文化是吧？那我等下就得回去让人注意签竞业协议了。”
你这，你这……
方卓摇摇头，不接受调侃，不聊这个了。
台上嘉宾的发言颇为实在，自金融危机以后，国内的互联网行业率先摆脱冲击，反而更显火热，不论垂直电商还是团购项目，真如雨后春笋。
再加上今年不少公司上市，投资、创业、发展的气氛还是比较浓厚的。
方卓坐在第一排，结束了与李彦宏的交流，听嘉宾发言也很认真，很多时候从这些项目创始人的嘴里能听到他们对市场的敏锐感知，这挺难得。
当然，里面也会存在一些错误。
台上的陈一舟结束了对团购市场的发言，随即是凡客的创始人陈年走了上去。
凡客是垂直电商，做的是服饰类别，有些模仿网络直销服装品牌ppg的意思，主打物美价廉的基本款。
它从简单大方的t恤衬衫，到风格时尚的外套、卫衣、帆布鞋，再加上宣传和模特们的靓丽穿搭，现在已经在一众服饰品牌里脱颖而出。
今年，凡客的营收有望突破20亿，同比增长有望突破300，发展速度是十分之快的。
陈年是做电子商务的老手，他当初和雷君一起做卓越网，后来被亚马逊收购之后也当了一阵天使投资人，然后就创立了凡客诚品。
从当前的规模来看，它现在甚至是b2c领域里在易购、卓越亚马逊之后的第三位，当然，每一名之间的差距都格外大。
陈年登台，信心满满。
凡客很成功，不仅营收节节攀升，资本市场也很看好，他从07年以来已经融了3轮资金，今年下半年还打算继续融资，甚至不是继续融一轮，而是再融两轮。
“在过去3年，凡客的发展遭遇过挫折和非议，还被拿来和同行比较。”
“事实证明，在b2c这个被认为可能机会不多的市场，只要善于挖掘，只要真心的为客户服务，那还是能打出一片天地的。”
“我08年融资的时候，当时找了几家，人家一看我们搞b2c就摇头，说‘你现在搞b2c，那易购的摊子都铺开了，怎么打啊’。”
台上的陈年忽然提到了b2c领域的领跑者，直接把名字点了出来，这不免让现场因会议时间多长而略有萎靡的气氛为之一振。
易购的女强人老大今天是没来，但易购的老老大就在你面前的第一排坐着呢！
第一排正在认真听讲的方卓听到自己被cue，也稍稍坐直身子，是啊，投资人的这话有道理，凡客必须要有独到之处才能突围。
“但两年之后的今天，我们上半年的营收已经突破10亿，估值超过10亿美元！”
“我在这里不谦虚的说一句，易购也没法阻止我们崛起！”
陈年的情绪有些亢奋。
方卓则是有些失望，以为是要聊干货，怎么是聊估值了，再说了，易购的内部报告里也没有提到针对凡客啊。
他自己倒是大致清楚凡客这两年的声势离不开不错的营销。
像代言人韩寒，他喊出“爱网络，爱自由，爱晚起，爱夜间大排档，爱赛车；也爱29块的t-shirt，我不是什么旗手，不是谁的代言，我是韩寒，我只代表我自己。我和你一样，我是凡客”这样的口号。
像有着相似气质的王珞丹，这种“爱网络、爱自由、我只代表我自己”“爱表演、爱打扮、爱奋斗，也爱享受”的口号确实很受一大批年轻人的青睐。
而除了营销，全场包邮、24小时客服、30天退换货等服务在当前的电子商务领域也颇为贴心。
当然，29块钱的t恤是个很关键的因素。
29块钱，品牌有一定的格调，网站有不错的服务，这大概就是凡客在垂直电商领域闯出来的秘诀了。
不过，方卓想听的是陈年聊自己不知道的事情。
“今年下半年，凡客打算继续融资，继续快步前进，就在参会之前我刚和投资机构那边通过话，我依旧是听到了熟悉的问题。”
“他问我怎么看待b2c领域里易购与凡客的竞争。”
陈年把视线往下挪，看到第一排的方总，很有气势地说道：“我的答案是，凡客不一样！”
他继续说道：“我们归根结底做的是一个品牌，我们对凡客的最新定义是互联网快消品牌，这是易购也做不来的。”
方卓忍不住笑了笑，陈年陈总这个人现在确实是有信心的，甚至是有点自负，不是说他现在老是提易购，是他已经在媒体面前谈论未来收购路易斯威登、匡威等品牌的事了。
不过，自信乃至自负都是正常的，自己当年也是公开给索尼倒计时，这都能理解。
方卓看着陈年的目光，不禁有些怀念过去的岁月。
他伸手示意，好好好，这才是论道的正确模式，就是得当面交流，怎么还不把话筒传过来。