“诺基亚的智能手机销量去年还是第一，那是安卓系统智能手机销量增长很快，它们也是不会轻易转型的。”
“越是这种巨头，往往就越是固执，不会轻易的接受新事物。”
“王总，我听说你们是诺基亚最大的代工厂家，到时候如果诺基亚的销量大幅度的变化的话，对你们的影响应该还是挺大的。”
“我建议你可以适当的平衡一下各方面的业务，观望一下诺基亚的发展情况，尽量不要再新增相关的产线。”
曹阳倒是不怕王福误会自己，很是头铁的在那里劝说了一下。
毕竟诺基亚的手机业务过几年就废掉了，比亚迪也跟着损失惨重。
曹阳自然是乐意看到诺基亚倒台，要不然荣耀手机怎么崛起呢？
但是他并不希望比亚迪跟着受到太大的影响。
当然了，话是说了，王福是不是能够听得进去，就看他自己的了。
“曹总的建议，我一定慎重考虑！”
王福肯定是不会在这种场合直接回答什么具体的内容的。
毕竟严格说来，荣耀手机和诺基亚可是竞争对手。
要是让诺基亚知道自己听了曹阳的话之后就改变策略，估计今后双方的合作也会受到影响。
“2012年我们希望比亚迪能够按照月产能400万台手机的规模去布置产线，这样子是不是需要重新修建厂房？”
突然之间，曹阳抛出来一个更夸张的数字。
这让旁边不少比亚迪的人都吃惊不已。
400万每个月！
荣耀手机也真敢想啊！
这一次，王福不敢直接同意了。
而是反问一句，道：“曹总，如果要建设400万月产能的生产线，那可就是不是单纯的我们新增产线就行的。”
“到时候需要荣耀手机跟各个零部件厂家沟通，比如做面板的，做屏幕的，做摄像头的，大家都要扩大产能才行。”
“要不然就没有什么特别的意义了呢。”
王福知道自己说的这些道理，曹阳肯定是懂的。
但是他要给自己争取一些思考的时间，要不然总不能冷场在那里吧？
他也知道今天自己的回答会对双方今后的合作关系产生比较大的影响。
甚至一个不好还会影响手机代工业务之外的其他业务。
这肯定不是王福希望看到的场景了。
智能手机的前途，他也是挺看好的。
巨头来袭，鹿死谁手
“是的，王总你说的对！”
“荣耀手机采购部下一步要做的工作就是确认各个供应商的产能情况，看看哪些零件会有供应问题。”
“与此同时，我们也会构筑满足400万月产能需求的供应体系。”
“有些零件，比如摄像头，我们会一部分继续从索尼等厂家采购，另外一部分由南山集团自己生产。”
“而像是屏幕，我们会从京东方和夏普同时购买，在保持竞争的情况下，也更好的保证供应。”
曹阳微笑着回答了王福的话。
在这个回答里头，曹阳也是隐晦的表达了荣耀手机的供应链会采用一个零件找几家厂家购买的模式。
这其实也是比亚迪汽车在采用的方式。
同样一个功能的零件，从谁家购买都可以正常的安装上去。
这个时候，就要看谁家的价格更加便宜了。
这就是汽车行业所谓的ab点了。
当然了，也有人会说ab两家供应商有可能私底下沟通，大家达成一个合作的方案，都不轻易的搞价格战。
那也没有关系，人家可以拿着图纸去找c厂家，到时候你们两家都得丢单。
反正除非是特别核心的零件，市场上没有什么选择，要不然主动权肯定是在比亚迪汽车采购部的手中。
同样的方法，荣耀手机自然也是可以的。
不仅零部件可以，手机代工业务也是一样啊。
聪明的王福，自然是听出了曹阳话里的意思。
所以他没有继续转移话题，而是直接面对这个问题，道：“曹总，我们肯定是希望荣耀手机尽快的达到月销400万台的水平。”
“不过从50万到400万，中间肯定是有一个过渡过程的，我们可以循序渐进的提升产能。”
“当然了，后面由于涉及到新厂房的修建，我们会提前规划，并且跟设备厂家做好沟通。”
“确保我们的新增产线总是可以在半年内导入完成，避免市场需求快速增加的时候，应对不及时。”
王福的这个回答，也算是有诚意了。
他们已经准备按照月产200万台的规模去准备了，并且面对月产400万的需求，也提前把厂房这种需要较长时间准备的工作做在前面。
后面就是不断的在厂房内投入新产线就行了。